厨卫代理商的选择任重而道远，各地厨卫经销商经营的成败，往往决定着厨卫品牌的命运。任何麻痹大意都有可能带来区域市场的全盘皆输。行业专家认为：我们要通过多维角度来判断经销商的能力、经销商的意愿和经销商的资源，只有这样，我们才能够选择到最优秀的经销商资源，为企业的发展服务，为品牌的打造贡献各自的力量。经销商的选择需要的不仅仅是耐心，我们更加需要专业的方法和专业的技能。那么，为了日后厨卫市场竞争中增添胜算砝码，厨卫企业应该如何选择稀缺的优秀经销商资源?

　　1、高素质团队建设

　　厨卫加盟销售，仅靠夫妻搭档就能赢利的时代早已远去，现在我们需要的是良好的执行团队。橱柜企业在考察经销商时，一定要注意经销商团队建设。如：成员的组成和分工，综合素质如何?专业技能是否达标?团队协作能力?只有经销商经过一次次的市场竞争体验，才能对厨卫行业的认知更为深刻。如果一个没有行业经验的经销商，只凭一腔热血想做好厨卫市场，也许更多的是奢望。因此，橱柜企业选择优秀经销商，最好的资源就在厨卫行业内部。

　　2、对顾客关心，对品牌呵护

　　“产品就是人品,做事就是做人”,诚信,实际上讲的是做人和做事二方面,做人要诚实正直,做事要信守承诺。在纷繁复杂的商业社会和商业活动中,因为诚信所以简单,越复杂的东西越要讲诚信。对客户,他不搞所谓的样板房,而是努力把每个厨房都做成精品。经过短短3年多时间,佳居乐就凭着对客户认真负责的态度,确立了一定的市场地位,受到众多凤城人的喜爱和追捧。

　　3、战略合作关系

　　如果经销商不能从内心接受我们的公司、产品、品牌、文化的话，存在各种疑问、猜测，不利于公司制度的执行，也不利于公司品牌整体形象塑造。因此，我们要认真考察的就是经销商是否真正理解公司的意图，是否接受公司文化，是否愿意与公司建立战略合作关系?只有肯定了才能让经销商全身心的投入到与公司的合作中。只有这样我们才能够找到最合适的经销商，找到最优质的经销商。

　　4、营运资金实力以及坚强的发展意志

　　资金实力永远是从事厨电行业的一个门槛，作为厨卫经销商，必须具备一定的经济能力，发展的意愿决定了发展的决心，如果没有坚强的从事厨卫行业销售的意愿，是绝对做不好厨卫的，厨卫行业竞争异常激烈，厨卫市场的培养也需要过程。它也是厨电品牌加盟的必然要求，经销商只有充裕资金运作，才能保证相应的配套服务，才能更好的经营一个新的区域市场。良好的发展意愿能够让厨卫经销商放弃短视的想法，以一种良好的心态，从事厨卫销售和区域市场开拓。通过建立良好的厨卫行业口碑来实现厨卫产品的销售目标。